"Je viens de changer de SIRH, la solution n'est pas stabilisée, mes équipes sont épuisées, les prestations ne sont pas de qualité. Je n'arrive pas à me faire une idée claire et précise de la situation. Cette situation met en péril mon organisation et mes objectifs. Il est urgent que je puisse clairement identifier les raisons objectives de cette situation et trouver des axes d'amélioration rapide."

"J'ai fait le choix d'un nouvel SIRH, la gestion de projet n'est pas mon métier, je dois continuer à assurer mes opérations quotidiennes et j'ai besoin de sécuriser mon projet."

"J'ai rédigé un cahier des charges, je dois maintenant lancer un appel d'offres et choisir une solution, je souhaite être accompagné(e) car c'est un enjeu stratégique pour mon entreprise."

"Je dois changer de Système d'Information Ressources Humaines car il n'est plus adapté aux évolutions de mon entreprise."

"Je dois améliorer mon organisation et les processus métiers pour accompagner l'évolution de mon entreprise."

"Je constate au quotidien que mes équipes sont débordées, il devient de plus en plus difficile de faire évoluer mon SIRH et les évolutions de type légal ou conventionnel, etc...sont de plus en plus génératrices de régression. La solution me coûte de plus en plus cher à maintenir et le niveau de satisfaction n'est pas en ligne des investissements consentis. Je souhaite comprendre les raisons objectives de cette situation, et trouver les axes d'améliorations possibles."

"Nous déployons un nouvel SIRH, nous sommes en situation conflictuelle, ou sans perspective d'amélioration, le projet prend du retard..... Les équipes sont démotivées, le prestataire me confie que mes collaborateurs ne remplissent pas leur mission et je n'arrive pas à situer les vraies raisons de cette situation. Il est urgent que je puisse clairement identifier les raisons objectives de cette situation et trouver des axes d'amélioration rapide."