Qui sommes-nous ?

BBS est un cabinet de conseil spécialisé dans les Ressources Humaines et les services SIRH, nous intervenons sur l'ensemble des processus Métiers de la fonction Ressources Humaines.

Notre approche de proximité, notre écoute et notre compréhension rapide des enjeux de nos Clients nous permettent d’avoir un vrai rôle de médiateur pour prendre en considération les besoins, les souhaits et les contraintes de chacune des directions de l'entreprise : Ressources Humaines, Systèmes d’Information, Achats…

 

Notre gestion par les risques sécurise les projets, notre méthode basée sur une logique d'avance de phase est un gage de réussite des projets. En complément des équipes de nos clients, la polyvalence et l'expertise de nos consultants, amènent de l'efficacité dans les projets et une plus grande flexibilité.

 

« L’ADN » de BBS s’appuie sur :

 

  • Une expertise pragmatique et opérationnelle des Métiers de la fonction Ressources Humaines : Recrutement, Gestion des temps et des activités, Administration du Personnel, Paie, Rémunération, Gestion de la Formation, Gestion des carrières et des compétences, et Gestion des talents.

 

  • Une expertise des projets de changement de S.I.R.H : accompagnement à la direction de projet, aux phases d’analyses, de tests et de recette, assistance sur les reprises de données et interfaces, transformation des processus, mise en production et optimisation de la solution.

 

  • Un respect du niveau de qualité attendu, un respect des budgets initialement alloués, un respect des délais : les experts BBS consacrent leur énergie à l'efficacité et à la réussite des projets qui leur sont confiés.

Nos valeurs

Notre motivation est la recherche de la satisfaction de nos clients et le respect des engagements tenus, en visant l'excellence opérationnelle. Des collaborateurs experts et passionnés par la RH, sur lesquels vous pourrez vous appuyer. Nos collaborateurs développent une connaissance étendue de multiples solutions pour mieux vous conseiller et vous accompagner.

 

Nos valeurs pour réussir :

 

  • Satisfaction de nos clients,

  • Anticipation,

  • Agilité et Réactivité,

  • Engagement,

  • Ecoute,

  • Confiance.

 
 

Nos engagements

"Nos engagements sont ceux que nous construisons avec chacun de nos clients".

 

La DRH au coeur du changement

 

Longtemps mandatée pour préserver la paix sociale et garantir le respect de la réglementation sociale, la fonction Ressources Humaines est aujourd’hui perçue comme une source de progrès économique. Le besoin d’efficacité permanent  pousse la fonction Ressources Humaines à mieux mettre en avant sa contribution à la valeur ajoutée de l’entreprise.

 

A l'heure actuelle, les entreprises vivent de réelles mutations et doivent s'adapter sans cesse. Leur environnement évolue de plus en plus vite dans un contexte de plus en plus complexe et sous contraintes (temps, délai, moyens). On ne peut pas parler de performance sans parler des femmes et des hommes qui font l’existence et la valeur de l’entreprise. La DRH est au coeur de ces changements.

 

Pour piloter le changement, la notion de performance sera au centre des problématiques des DRH pour bouleverser et dynamiser la gestion des ressources humaines. Ils doivent appréhender dans sa globalité l’entreprise, son contexte d’évolution, son activité et ses enjeux stratégiques, mais aussi son organisation sur le plan humain : gestion d’hommes et de femmes.

 

Les enjeux multiples d'aujourd'hui et de demain :

 

  • Etre en mode projet (voire multi-projet).

  • Transformer des contraintes en opportunités.

  • Former les cadres de demain et adapter les salariés à l'entreprise de demain.

  • Fournir aux managers les moyens de gestion et de suivi de leur activité,

  • Innover: l'innovation aux multiples facettes au coeur de la DRH.

 

L'idée d'innovation en RH est généralement et particulièrement associée aujourd'hui à une dimension RH 2.0, et à l'utilisation d'outils. En fait, qu'il s'agisse d'effets de mode ou non, les évolutions technologiques font souvent figure de nouvel eldorado de l'innovation en matière de RH. Mais, il est contre-productif de chercher à innover pour innover, en s'appuyant notamment sur les "dernières tendances technologiques", et sans en déterminer au préalable la véritable valeur apportée à l'entreprise. L'innovation n'est pas que technologique.

 

L’innovation RH est une thématique à terminologie multiple. En ce sens, il est intéressant de considérer les entreprises récemment primées ou nominées pour leurs approches innovantes en RH. Elles l'ont été en regard de leur capacité à innover, par exemple sur les registres du bien-être au travail, de l'accompagnement à la transformation managériale, de la transparence en matière de système de rémunération, ou de la reconfiguration de leur modèle et politique RH.

 

Mobiliser les collaborateurs, renforcer la performance et obtenir des résultats tangibles sont plus que jamais vos sujets d’actualité. BBS vous fait bénéficier de ses services pour vous accompagner dans cette transformation.